支持一键秒订购买申请2024秋季10月广州交易会参展申请

支持一键秒订购买申请2024秋季10月广州交易会摊位申请

也正是得益于线上带来的新增量，疫情三年，麦祺佳的生意规模不仅没有下降，反而实现了逆势增长。比如2020年入驻阿里巴巴国际站，不到一年时间便成为五星级卖家，并在很短时间便积累了超过3000家客户。目前，麦祺佳的线上销售额已经能够占到总销售额的一半。

　　王莉于2015年创办麦祺佳家居，此前她曾先后在沃尔玛、宜家、利丰等工作，积累了超过20年的跨国采购和供应链管理经验。所以，在创业前期，王莉主要是在自己之前积累的“小圈子”里做生意。但数字化转型和线上渠道的拓展，使得麦祺佳成功“破圈”。

　　“企业做数字化*大的难点其实是不习惯。当然，这个过程也不是简单平移就能有好的效果，线上流量变现是非常需要团队合作的，要业务没有短板才行。因为运营不强就没有流量，业务不强就没有转化，供应链不强就没有复购。”王莉说。

　　实际上，在参与此次广州交易会之前，王莉从今年年初开始就陆续跑了中东迪拜、德国法兰克福、美国芝加哥……多个业内的主要贸易广州交易会，也在线下拜访很多全球各地的新老客户。王莉如是总结自己的两大感受：一是对中国外贸的复苏更有信心了；二是必须要做产品的迭代升级。

　　王莉透露，从此次广州交易会和其他全球广州交易会透露出的信息看，客户将一些技术含量和附加值较低的产品订单，大量转移到越南、印度、土耳其……等成本更低的国家和地区，这个趋势越来越明显。“简单的产品，客户会直接交给越南去生产；稍微复杂的，客户就在中国找设计公司，然后再到更便宜的越南去生产。”王莉说。

　　王莉也对记者坦言，作为工贸一体的外贸企业，麦祺佳其实早就有这方面的感受。麦祺佳的工厂地处广东，不仅无法与越南、印度等比拼成本，就连国内的江浙、山东也是比不了的。“所以，我们已经着手提升产品的技术含量，增加附加值，让对手较难模仿。比如做偏智能化、储能化的家居产品，毕竟涉及到电子方面，广东的供应链优势就非常强了。”她说。